ANNONS:

På ideologisk tidsresa

Publicerad 14 mars 2019 – av Bo Bäckman
3 min läsning

I skrivande stund sitter jag på tåget hem från Malmö. I fredags när jag kom ner var jag så grymt besviken. Jag trodde att jag skulle få möta våren i Malmö, men det var storm, regn, ja ett riktigt ruskväder helt enkelt. 

Idag är det söndag och solens strålar har fått smeka mina kinder. Jackorna som syntes på gatorna var något lättare än de som är hemma i Arvika.

ANNONS:

I helgen har jag haft förmånen att få lyssna till Mikael Sundström. Han föreläste för deltagare och oss i kursledningen på en utbildning som Centerpartiet anordnade i Malmö. Mikael är universitetslektor vid Lunds statsvetenskapliga institution. Han är specialiserad på Centerpartiet så om du vid tillfälle har sett någon statsvetare kommentera Centerpartiet på TV så är det troligen nämnde Mikael.

Mikael tog oss med på en ideologisk tidsresa med förnyelse och sakpolitik. Tidsresan började på 1970-talet och beskrev händelser och valresultat. Bland annat nämndes diskussionen om löntagarfonderna, när Olof Johansson avgick som statsråd, att Karin Söder blev första kvinnliga partiledaren, att det var Lennart Daléus som startade förnyelsearbetet kring 1998, Maud Olofssons initiativ till samarbetet i Alliansen samt Annie Lööfs tydliga värderingskamp.

Han stannade upp länge vid förnyelsearbetet. Det som var viktigt att åtgärda för Centerpartiet, enligt Mikael, var att vi historiskt sett har haft en oklar politisk hemvist, att väljarna ansåg att partiet inte stod för något speciellt, att man var oense med borgerligheten om ideologiskt centrala frågor, att vi uppfattades som ett allmänt nejsägarparti samt att den traditionella väljarbasen inte räckte till längre.

I det förnyelsearbete som gjorts uppfattade han vi hittat ett språk för det ideologiska skiftet. Ett språk som går hem både i de egna leden, men också gentemot väljarna.

Han nämnde förstås diskussionen om vårt idéprogram under 2013. Hur den ideologiskt svåra diskussionen med ibland riktigt höga toner har lett fram till att vi fått ett så bra valresultat idag. Han menade på att grundidén i programmet bestod, men en del av de exempel som lyftes plockades bort för att mildra kritiken.

Min personliga reflektion i detta är att det troligen stämmer. Hela valrörelsen har vi pratat grundvärderingar. Det är lätt att vara medlem i ett parti som står så stadigt i sina rötter, sina värderingar.

Eftersom Mikael själv sade vid flera tillfällen under dessa två intressanta timmars föreläsning att han inte är centerpartist blev jag förstås glad när han menar på att vi är ett farligt oppositionsparti. Han, som står en bit ifrån, tyckte att det var en mer lättad Annie Lööf som debatterade efter 2014 än innan. Det är klart, när ett parti sitter i styrande församling måste utspel och vilken politik som ska drivas förankras med samarbetspartierna. När man sitter i opposition är det bara att köra på enligt partiets värderingar.

Det har skett ett antal organisationsförändringar genom åren och de har bevisligen vara lyckosamma.

Vad är då min slutsats i det här? Jo, det är två stycken. För det första så är jag glad över den förnyelseresa som partiet gjort där våra värderingar verkligen diskuterats, stötts och blötts. För det andra så vill jag verkligen rekommendera dig att lyssna till Mikael om du får möjligheten.

Slutligen, att få vara en del i att utveckla Centerpartiet är en ynnest, en förmån som gör mig så glad. Jag får så mycket positiv energi och det ger mig så fantastiskt mycket glädje.

Mona Smedman
Centerpartiet, Arvika Ledamot i distriktsstyrelsen Ersättare till riksdagen Kommunfullmäktigeledamot

ANNONS:

Kartläggning av idrottskostnader för barn

Publicerad Igår 14:21 – av Redaktionen
1 min läsning

En kartläggning av hur föräldrar upplever kostnader kring sina barns idrottande har nu släppts. 

I RF-SISU Värmlands rapport ”Kostnader för värmländska barns och ungdomars idrottande” har föräldrar med barn i åldrarna 7-18 år fått svara på frågor kring kostnader för sitt barns idrottande.

ANNONS:

Främst är det resor till tävlingar som kostar, och särskilt när det gäller alpina sporter som skidåkning och liknande.

Vi ser att föräldrar tycker det är värt pengarna som satsas eftersom det är en investering i barns hälsa och en meningsfull fritid, säger Stefan Wagnsson, docent i Idrottsvetenskap vid Karlstads universitet.

I Värmland ligger dock kostnaderna något lägre än resten av Sverige, enligt en annan undersökning undersökningen ”Kostar det så smakar det”.

Ny chef till Värmlands Museum

Uppdaterad Igår kl 14:20, Publicerad 17 november 2025 – av Redaktionen
1 min läsning

Nuvarande museichef Åsa Halléns uppdrag kommer att avslutas hos Värmlands Museum.

Hallén har arbetat som länsmuseichef och landsantikvarie sedan 2009, men nu har museet beslutat att avsluta hennes uppdrag.

ANNONS:

Det är oklart vem som tar över rollen, men hennes sista dag blir den 14 december.

Jag har haft världens bästa uppdrag och förmånen att få arbeta med fina, smarta och kreativa medarbetare. Jag är stolt över det vi har åstadkommit tillsammans och tacksam för tiden i Värmland. Efter 16 intensiva år känns det rätt att nu lämna stafettpinnen vidare, säger Hallén i ett pressmeddelande.

Nattpatrull i Kil larmar om ohållbar arbetssituation

Publicerad 16 november 2025 – av Redaktionen
1 min läsning

Fyra anställda ska täcka hela kommunens nattarbete. Nu vittnar medarbetare om stress, sjukskrivningar och äldre som får vänta i timmar.

Nattpatrullen i Kil består av fyra personer som arbetar mellan klockan 21 och 07. De ska under den tiden genomföra både planerade besök och åka på larm över hela kommunen. Men enligt personalen räcker inte bemanningen till.

ANNONS:

Vi är för få, vi har många larm. Som mest har vi haft 62 besök på en natt, sade Anna Szakal, som arbetat på nattpatrullen i många år, till SVT.

Bemanningen baseras på antalet brukare och deras behov, enligt enhetschef Anna Norling. Sedan 2023 använder kommunen mobilappen LMO för att mäta tiden hos de äldre. Personalen anser dock att appen är missvisande och menar att situationen blivit ohållbar - något som fått en hel del att sluta.

Region Värmland återinför julgåvor efter två år

Publicerad 14 november 2025 – av Redaktionen
1 min läsning

Region Värmland återinför julgåvor till sina 8 000 anställda efter att ha avstått de senaste två åren. Den förbättrade ekonomin med ett väntat överskott på 402 miljoner kronor gör att traditionen nu kan återupptas.

Beslutet att stryka julgåvorna under 2023 och 2024 var en del av regionens åtgärdspaket för att få ekonomin i balans.

ANNONS:

Orsaken till att vi inte gett julgåva de senaste två åren har inte handlat om att vi inte vill visa uppskattning. Det har handlat om att vi haft en ekonomisk verklighet där vi varit tvungna att vända på alla stenar, sade regiondirektör Peter Bäckstrand till NWT.

Den största enskilda sparåtgärden var en minskning av antalet anställda. Nu visar de senaste ekonomiska rapporterna en kraftig vändning med ett överskott som är mer än dubbelt så stort som tidigare prognoser.

Kostnaden för att återinföra julgåvorna beräknas till mellan 4,5 och 5 miljoner kronor. Varje anställd kan få en gåva värd upp till 550 kronor inklusive moms, enligt Skatteverkets regler.

Varje verksamhet inom regionen får själv bestämma hur gåvan ska utformas – det kan vara gemensamma julbord eller fysiska presenter.